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01 2020.07

以運營為抓手 信息化助推發展 嘉宏集團大運營經營看板630成果匯報會順利舉行

  2020年6月30日下午,集團大運營經營看板630成果匯報會于嘉宏世紀大廈34樓會議室順利舉行??偛檬翌I導,雙方各條線負責人及項目組相關成員共同出席此次會議。

 

以運營為抓手 信息化助推發展 嘉宏集團大運營經營看板630成果匯報會順利舉行

 

  大運營經營看板是集團從信息化邁向在線化0到1的關鍵一步,為實現嘉宏智能化管理夯實基礎。該項目自5月11日正式部署,會上,明源項目經理田超先生從項目前期工作成果回顧、項目實施目標達成情況、系統應用保障機制、后續項目工作規劃四個方向進行匯報,有效分解項目目標,以建平臺、盤家底、強運營構建嘉宏集團大運營管理體系,確保數據準確性及嚴肅性。

 

以運營為抓手 信息化助推發展 嘉宏集團大運營經營看板630成果匯報會順利舉行

 

  南京明源云客戶成功中心負責人張曦先生對嘉宏集團各位領導與業務部門的大力支持表示感謝,并指出本次項目是雙方信息化建設合作一個大的成果展現,管理的標準化、統一化是信息化看板的重要前提,后期服務過程中也會把調優、改善作為重點內容。

 

以運營為抓手 信息化助推發展 嘉宏集團大運營經營看板630成果匯報會順利舉行

 

  隨后,嘉宏集團高級資深副總裁孟賢女士強調,數據準確性是項目的關鍵,各業務部門務必強化交圈,關鍵部門必須專人管理并不斷完善管理辦法,同時也要出臺具體考核辦法進行考核,通過建立標準為集團提供切實有力的保障。

 

以運營為抓手 信息化助推發展 嘉宏集團大運營經營看板630成果匯報會順利舉行

 

  嘉宏集團董事長劉康先生對本次項目階段性成果及項目組的努力給予充分肯定,指出項目的最終目的是要解決實操問題,帶來實際價值,表示要以大運營看板為助推器促進集團發展,助力大運營體系和標準的建立。信息化提升對嘉宏具有重要意義,在認識短板的同時也要深化培訓,并提出在未來三年以信息化助推發展,信息化以運營為重要抓手的具體要求。董事長強調,大運營必須對標標桿,邊學習邊實戰,以新項目為起點嚴格考核節點,以新項目定標準完善整個系統,上下同譽,共同助推嘉宏管理再上新臺階。

 

以運營為抓手 信息化助推發展 嘉宏集團大運營經營看板630成果匯報會順利舉行

 

  經董事長特批,會議最后,對本次參與項目人員給予表彰通報及獎勵,亦鼓勵全體嘉宏人踐行以結果為導向的企業文化,攻堅克難,提效增速,為集團發展貢獻力量。

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